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鉴学西点精神 打造医院文化品牌 提升员工执行力

金色九月,秋日和煦,徐风微飘。我院邀请香港联成国际教育集团有限公司金牌讲师邓成伟,为全院中层干部进行“医院西点执行力”的专题演讲和培训。邓成伟老师以美国西点军校的办学理念和办学业绩为背景,结合我院实际情况,从医院团队建设、责任思维、责任管理、队伍执行力等方面,就如何提高医院工作执行力进行了精彩生动的讲解,赢得了热烈的掌声与喝彩。本次培训,令我感受颇深。

世界上没有完美的个人,只有完美的团队。管理者必须懂得“担责任”、“造环境”、“抓结果”三项修炼。医院各个部门的执行力直接影响医院目标的实现。

员工要清醒认识到执行力的“三个不等式”:任务不等于结果;职责不等于结果;态度不等于结果。执行是一切以结果为导向的。

医院干部员工不仅要有“牺牲个人利益、维护团队利益”的大局意识,强烈的责任感,高尚的职业道德,更重要是建立一个学习型的医院,居安思危,以患者为中心,全心全意做好优质服务工作,只有这样医院的持续发展才能后劲强大。

培训会上,赵凯院长带领全体干部高举右手,庄严承诺“从今天开始,从现在开始,我要对自己、对我们的工作、对辽宁省血栓病中西医结合医疗中心负100%责任”。催人奋进的话语激发了广大干部、职工的工作热情和积极性,进一步增强了医院的凝聚力和执行力。

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